董事会多元化（Board Diversity）是指企业董事会成员在性别、年龄、种族、文化背景、专业领域及职业经历等方面具有差异性特征的战略性配置。这种多元化结构不仅反映社会公平诉求，更是提升公司治理效能的关键机制——不同视角的碰撞能显著改善决策质量，规避群体思维盲区，并增强对利益相关方诉求的回应能力。国际公司治理准则如G20/OECD公司治理原则已将其列为良好实践，ESG评级体系亦将董事会多元化作为公司治理评分的重要维度。
在实践层面，全球领先企业正通过设立多元化目标（如女性董事占比30%）、优化提名委员会职能、引入技能矩阵评估工具等方式推进该理念。值得注意的是，有效的多元化需超越象征性代表，强调成员间认知差异带来的实质价值。摩根大通2020年研究显示，董事会性别多样性排名前四分位的公司，其ROE比后四分位公司平均高出2.3个百分点，印证了多元化与财务表现的潜在关联。