ESG文化建设是指将环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）理念系统性地融入组织价值观、行为规范及日常运营的文化塑造过程。它超越了简单的合规要求，通过培养全员对可持续发展的共同认知和责任意识，形成从战略决策到具体执行的有机整体。这种文化强调长期价值创造与利益相关方共赢，要求企业在追求经济效益的同时，将应对气候变化、促进社会公平、完善公司治理等目标内化为组织基因。
在实践层面，ESG文化建设往往通过高管承诺、员工培训、绩效考核、信息披露等机制落地。领先企业会建立跨部门协作体系，将ESG指标纳入产品设计、供应链管理、社区参与等环节，例如通过绿色办公倡议降低碳足迹，或设立多元化委员会推动包容性发展。值得注意的是，有效的ESG文化需要避免形式主义，其核心在于通过持续的内部沟通与行为示范，使抽象原则转化为具体行动。摩根士丹利资本国际公司（MSCI）2022年的研究报告显示，拥有强ESG文化的企业往往在危机应对和长期业绩表现上更具韧性。