韧性组织（Resilient Organization）是指在面对外部冲击、系统性风险或不确定性事件时，能够通过快速适应、调整和恢复来维持核心功能并实现持续发展的企业或机构。这种组织不仅具备抵御危机的能力，更能将挑战转化为创新机遇，其核心特征包括灵活的战略架构、多元化的资源储备、开放的协作网络以及持续的学习进化机制。从ESG视角看，韧性组织往往将环境适应力、社会责任履行和治理效能提升深度融合，形成动态平衡的可持续发展模式。
在实践中，韧性组织建设已成为ESG战略落地的关键路径。国际领先企业通过气候情景分析、供应链冗余设计、员工技能多元化培训等方式构建业务韧性，如联合利华的「未来供应链」计划便通过分布式生产网络提升抗风险能力。投资者亦开始将组织韧性纳入ESG评级体系，MSCI等机构开发的韧性评估模型已涵盖气候变化适应度、数字转型成熟度等维度。值得关注的是，真正的组织韧性不仅依赖技术层面的优化，更需要文化层面培育包容性、透明度和快速决策机制。