高管继任计划（Succession Planning）是指企业为关键领导岗位系统性地识别、培养和储备接班人的战略管理流程。它不仅是企业治理结构的重要组成部分，更是确保组织长期稳定发展的核心机制。成熟的继任计划需涵盖潜在候选人的能力评估、发展路径设计以及过渡期管理三大要素，其本质是通过人才梯队建设降低领导力断层风险，实现权力的平稳交接。在ESG框架下，完善的高管继任计划被视为公司治理（G）维度的重要实践，能显著提升组织韧性并增强投资者信心。
当前ESG评级体系已将高管继任计划的透明度与有效性纳入公司治理评估指标。领先企业通常将继任规划与可持续发展战略相结合，例如要求候选者具备ESG管理经验或设定多样性目标。值得关注的是，部分机构投资者开始要求上市公司在年报中披露继任计划的详细流程及候选人评估标准，这种趋势在欧盟《公司可持续发展报告指令》（CSRD）等法规实施后尤为明显。对于ESG从业者而言，协助企业建立符合国际标准且具有文化适应性的继任计划，正成为公司治理咨询服务的新兴领域。