高管薪酬与ESG绩效挂钩是指将企业高层管理人员的薪酬结构与企业环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）方面的绩效指标相绑定的激励机制。这种机制旨在通过经济杠杆引导管理层在制定战略和日常决策时更加重视ESG因素的整合，使企业长期价值创造与可持续发展目标保持一致。其核心逻辑在于：当管理层的奖金、股权激励等可变薪酬部分与ESG关键绩效指标（如碳排放减少幅度、员工多元化比例、董事会独立性等）直接关联时，能够有效降低短期主义倾向，促进企业向更负责任的经营模式转型。
在实践中，这种挂钩机制通常体现为ESG指标在年度或长期激励计划中的权重设置，国际领先企业如联合利华、西门子等已将其ESG考核权重提升至20%-30%。值得注意的是，有效的挂钩机制需具备三个特征：指标选取需与企业核心业务及重大ESG风险相关，目标设定需符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性），且绩效评估需经过独立第三方验证以避免“漂绿”嫌疑。随着全球ESG信息披露标准的趋严，此类薪酬设计正从自愿性实践逐步演变为机构投资者关注的强制性治理要求。