共享价值（Shared Value）是由迈克尔·波特和马克·克莱默在2011年《哈佛商业评论》文章中首次系统阐述的战略理念，指企业在追求经济效益的同时，通过创新商业模式主动解决社会问题，从而创造经济与社会双重价值。这一概念超越了传统企业社会责任（CSR）的补偿性逻辑，将社会需求融入核心业务战略，形成「商业价值」与「社会价值」的正向循环机制。
在ESG实践中，共享价值理念常体现为产业价值链重构（如公平贸易采购）、包容性产品设计（如普惠金融产品）、或环境问题解决方案（如清洁技术商业化）等形式。联合利华的「可持续生活计划」通过减少产品环境足迹同时扩大市场份额，以及雀巢通过改善咖啡种植社区生计来稳定原料供应，都是经典案例。其关键在于找到社会痛点与企业核心能力的战略交会点，使ESG因素从成本中心转化为价值创造驱动力。