三重底线（Triple Bottom Line，简称TBL）是由英国学者约翰·埃尔金顿于1994年提出的可持续发展评估框架，强调企业在追求经济利益的同时，必须兼顾环境责任和社会公平。这一概念将传统财务维度的底线扩展为三个相互关联的支柱：经济（Profit）、环境（Planet）和社会（People），要求企业通过量化指标在三个维度上实现价值平衡。其核心在于揭示长期商业成功与生态保护、社会福祉之间的内在联系，为现代企业提供了从单一利润导向转向综合价值创造的思维范式。
在ESG实践中，三重底线理论已成为企业可持续发展报告的重要方法论基础。国际标准化组织ISO 26000社会责任指南和全球报告倡议组织（GRI）标准均以此为框架设计披露指标。值得注意的是，随着ESG投资兴起，资产管理机构开始将三重底线转化为可量化的评估矩阵，例如通过碳足迹衡量环境底线，用员工福利投入评估社会底线，形成兼顾财务回报与社会影响的投资决策模型。这种整合式思维正在重塑商业战略，推动企业从「股东至上」转向「利益相关者共赢」的新商业文明。