ESG（环境、社会与治理）是指企业在经营过程中需考量的三大核心维度，涵盖环境保护、社会责任和公司治理的可持续性实践。利益冲突管理则是识别、评估并妥善处理企业内外部利益相关方之间潜在或实际利益冲突的系统化过程。这两者在现代企业运营中紧密关联：ESG框架为利益冲突管理提供了结构性指导，而有效的利益冲突管理则是实现高质量ESG绩效的重要保障机制。
从实践层面看，ESG与利益冲突管理的结合体现在多个方面。例如在绿色金融领域，银行需建立ESG风险评估体系，同时避免因自身投融资业务与其他利益方（如关联企业）产生的冲突；在供应链管理中，企业既要履行环保承诺，又要平衡不同供应商之间的利益分配。当前国际主流的ESG评级体系如MSCI、SASB等，均将利益冲突管理纳入公司治理（G）维度的关键评估指标。
值得延伸探讨的是，ESG信息披露中的利益冲突管理特别强调透明度原则。根据全球报告倡议组织（GRI）标准，企业应披露董事会成员在其他机构的任职情况、高管薪酬与ESG绩效的关联机制等可能引发利益冲突的信息。这种披露不仅满足投资者对ESG数据的完整性需求，也是建立长期信任的基础。推荐阅读《ESG与公司治理：全球实践》（清华大学出版社，2022年）中关于「利益相关方参与机制」的专题章节。