ESG（环境、社会和治理）与内部控制体系是企业可持续发展框架中相辅相成的两大支柱。ESG作为一种评估企业非财务绩效的指标体系，涵盖环境保护、社会责任和公司治理三大维度，旨在衡量企业在可持续发展方面的表现。而内部控制体系则是指企业为实现经营目标、保障资产安全、确保财务报告可靠性以及遵循相关法律法规而建立的一套制度、流程和措施。两者的结合点在于，健全的内部控制能够为ESG战略的实施提供制度保障，而ESG理念又能推动内部控制体系向更全面、更可持续的方向发展。
在实践层面，ESG与内部控制体系的融合主要体现在风险管理和价值创造两个方面。现代企业的内部控制已不再局限于传统的财务控制，而是将ESG风险纳入全面风险管理框架，例如通过建立环境合规审查机制、供应链社会责任审计等专项控制措施。同时，领先企业开始将ESG指标嵌入内部控制评价体系，使可持续发展目标与日常运营管理有机结合。这种整合既提升了ESG数据的准确性和透明度，也为投资者和其他利益相关方提供了更可靠的决策依据。
随着全球ESG监管要求的日趋严格，企业需要特别注意内部控制体系在ESG信息披露中的作用。特别是对于上市公司而言，建立针对ESG数据收集、验证和报告的内部控制流程，已成为满足监管合规的基本要求。在这方面，参考国际内部控制框架（如COSO框架）进行ESG专项控制设计，或借鉴SASB标准构建行业特色的ESG内控指标，都是值得尝试的专业实践。