ESG（环境、社会与治理）是一套评估企业可持续性和道德影响力的综合框架，已成为全球投资决策和企业战略制定的核心考量。环境维度聚焦气候变化、资源利用等生态议题；社会维度关注员工权益、社区关系等利益相关方管理；治理维度则强调董事会结构、商业道德等制度性安排。这三大支柱相互关联，共同构成衡量企业长期价值创造能力的重要指标体系。
可持续领导力是指将ESG原则深度融入组织决策与运营的管理哲学，其核心在于平衡短期经济目标与长期社会价值。这类领导者往往具备系统思维，能够识别气候风险、社会不平等与公司治理之间的复杂关联，并通过创新商业模式推动包容性增长。在实践层面，可持续领导者会建立量化ESG绩效的透明机制，将碳足迹追踪、供应链人权审核等工具整合进日常管理流程。
当前ESG领导力的前沿实践体现在双重重要性评估（即财务重大性和影响重大性）的应用，以及基于科学碳目标（SBTi）的减排路径规划。部分领军企业已开始采用整合性报告，将传统财务报表与ESG关键绩效指标合并披露，这种实践正在重塑投资者与企业之间的信息对称格局。值得延伸阅读的是哈佛商学院George Serafeim教授的《Purpose and Profit》（2022），该书系统阐述了ESG数据如何重构资本市场的价值发现机制。