ESG（环境、社会与治理）作为衡量企业可持续发展能力的重要框架，其核心理念在于将传统财务指标之外的长期价值创造因素纳入企业战略考量。环境维度关注企业应对气候变化、资源利用和生态保护的实践；社会维度涵盖员工权益、供应链管理和社区关系；治理维度则聚焦董事会结构、商业道德和股东权益保护。这三个维度的协同作用，构成了企业在ESG时代的核心竞争力基础。
品牌价值提升在ESG语境下呈现全新内涵，它不再局限于传统的市场营销范畴，而是通过ESG实践构建企业声誉资本的过程。当企业将ESG原则深度融入商业模式时，能在消费者心智中形成差异化的责任认知，这种认知通过利益相关方的口碑传播和ESG评级机构的专业背书不断强化，最终转化为品牌溢价能力。值得注意的是，ESG驱动的品牌价值提升具有显著的滞后效应和累积效应，需要企业保持战略定力。
在实践中，ESG与品牌价值的良性循环往往通过三个路径实现：首先是以减碳技术或循环经济为代表的环保创新重塑产品形象；其次是通过员工福利改善和多元化政策增强雇主品牌吸引力；最后是借助透明的ESG信息披露建立资本市场信任。国际品牌如联合利华通过『可持续生活计划』将ESG指标与产品创新绑定，其旗下品牌多芬连续多年在品牌价值排行榜上保持领先地位，验证了ESG战略对品牌长期价值的赋能作用。