ESG（环境、社会与治理）是一套评估企业可持续性和道德影响力的框架体系，其核心在于将传统财务指标之外的生态保护、社会责任和公司治理等非财务因素纳入投资决策和商业运营考量。环境维度关注企业对气候变化、资源利用和生物多样性的影响；社会维度涵盖员工权益、社区关系和产品责任；治理维度则聚焦董事会结构、商业道德和股东权益保护。这套体系通过量化和非量化的评估方法，推动企业在追求经济效益的同时实现长期价值创造。
负责任采购实践（Responsible Sourcing）是ESG框架下的重要实施路径，指企业在供应链管理中系统性地识别、评估和管控环境与社会风险。这要求采购方不仅关注成本和质量，还需确保上游供应商遵守环保标准（如减少碳足迹）、劳动权益（如禁止童工）以及商业伦理（如反腐败）。该实践通过建立可追溯的供应链、开展供应商能力建设以及采用区块链等数字技术，将ESG原则转化为具体采购行为，最终实现全价值链的可持续发展。
当前ESG与负责任采购的融合已催生诸多创新应用，例如特斯拉通过矿产供应链审计确保电池材料来源符合刚果民主共和国的人权标准，联合利华则利用AI算法评估数万家农产品供应商的土壤健康数据。这些实践表明，ESG不再仅是合规要求，更成为企业重构供应链韧性和创造差异化竞争优势的战略工具。对专业人士而言，掌握国际标准如ISO 20400（可持续采购指南）和SA8000（社会责任标准）的实施细则，是推动理论落地的关键。