员工敬业度提升机会（Employee Engagement Enhancement Opportunities）是指企业在日常运营中识别并创造的、能够有效提高员工工作投入度与组织承诺的系统性改善空间。这一概念强调通过优化工作环境、职业发展通道、激励机制等管理实践，激发员工内在动力，使其在情感、认知和行为三个维度上与企业目标产生深度联结。其核心衡量指标包括员工满意度、留任意愿、主动创新行为等，这些指标往往与ESG中社会维度的「人力资本发展」和「体面劳动」议题高度相关。
在ESG实践层面，该概念常转化为具体的管理工具，如敬业度调研诊断、个性化职业规划系统、柔性工作制度设计等。领先企业会将其纳入年度ESG报告的社会章节，通过量化数据（如敬业度指数年增长率）和质性案例（如创新提案采纳数）展示管理成效。值得注意的是，国际标准如GRI 403职业健康与安全准则、SASB人力资本管理披露框架均对此类指标有明确披露要求，使之成为ESG评级中社会支柱的重要评估项。