绩效薪酬（Performance-based Compensation）是指将员工薪酬与其工作绩效直接挂钩的薪酬体系设计，通过量化评估指标将个人或团队贡献与报酬动态关联。这种薪酬模式通常由固定工资和浮动奖金构成，其中浮动部分根据预先设定的绩效目标完成度进行调节，常见的考核维度包括财务指标（如利润增长率）、运营效率（如客户满意度）及可持续发展目标（如碳排放减少量）等。绩效薪酬的本质是通过经济激励机制引导员工行为与企业战略目标保持一致，在ESG框架下则特别强调将环境、社会和治理指标纳入考核体系。
在ESG实践领域，绩效薪酬机制正逐渐从单一的财务导向转向多元价值整合。国际领先企业开始将碳减排目标、员工多元化比例、供应链伦理审计结果等非财务指标纳入高管薪酬考核，占比可达20%-30%。这种变革既回应了投资者对长期价值创造的诉求，也契合联合国负责任投资原则（PRI）对可持续薪酬的倡导。值得注意的是，绩效指标设计需遵循SMART原则，尤其要避免因过度强调短期可量化目标而损害长期可持续发展，这种平衡艺术正是ESG专业人员在薪酬体系设计中需要把握的关键。