ESG与高管薪酬挂钩设计是指将环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）绩效指标纳入企业高管薪酬考核体系的一种激励机制。这种设计通过将高管的薪酬与企业在ESG领域的表现直接关联，旨在引导管理层在决策过程中更加注重可持续发展目标，从而推动企业长期价值的创造。其核心在于将传统财务指标与ESG关键绩效指标（KPIs）相结合，构建更为全面的高管绩效考核框架，通常采用定量指标（如碳排放强度）与定性评估（如利益相关方关系管理）相结合的方式。
在实际应用中，ESG薪酬挂钩设计通常采用三种主流模式：将ESG指标作为奖金池的调节系数、设立单独的ESG绩效奖金模块或将ESG目标纳入股权激励计划。以欧洲能源企业为例，约有43%的STOXX 600指数公司已将碳减排目标纳入高管长期激励计划（数据来源：Mercer 2022全球高管薪酬报告）。该机制的有效性取决于指标选择的实质性（即与业务核心ESG风险的关联度）、目标设定的科学性（如采用分阶段动态目标）以及信息披露的透明度。值得注意的是，国际证监会组织（IOSCO）在2021年特别强调，ESG薪酬设计应避免指标泛化或目标虚设导致的”漂绿”风险。